בכל הנוגע לממליצים אני הראשונה שאצהיר (וגם כתבתי על זה כאן בעבר) שכיום מעסיקים מבקשים טלפונים וכבר לא מספיקים מכתבי המלצה כמו שהיה נהוג פעם.
למה שלעובד לא יהיו ממליצים? מכל מיני סיבות….
העצה שלי פשוטה: מכיוון שאף אחד לא יודע מה ילד יום. אף אחד לא יודע מה יקרה איתו בעתיד, האם תהיה לו גישה לממליצים לכשיצטרך בעוד כמה שנים, האם יהיו לו ממליצים חדשים ממקומות עבודה חדשים או שלא וכו’ וכו’. אם כך, מה שכדאי לעשות זה פשוט לבנות לעצמכם תוכנית גיבוי ולבקש בכל סיום עבודה מכתב (או מכתבי) המלצה מהאנשים הרלבנטיים.
למה?
זקוקים לשינוי בקריירה? מתלבטים אם זה הזמן לעזוב מקום עבודה? התחלתם לחפש והחיפוש תקוע? שולחים קורות חיים ולא מקבלים שום תגובה? מקבלים שוב ושוב תשובות שליליות לאחר ראיונות עבודה? זה בדיוק הזמן לתאם פגישת יעוץ!
לפרטים נוספים על פגישת היעוץ לחיפוש עבודה: כתיבת קו”ח, סימולציה של ראיון עבודה, שדרוג פרופיל לינקדאין, תכנון קריירה וכמובן גם לתיאום, צרו קשר:
054-7380310 | maya.bouhnik@gmail.com
– כתיבה, בדיקה ושדרוג קורות חיים
– התאמת קורות חיים למשרה ספציפית
– פניה נכונה למשרות הנכונות
– סימולציית הכנה לראיון עבודה אישיותי ממוקדת תפקיד
– תכנון נכון של קריירה
– מיתוג נכון ברשתות חברתיות
– חיפוש עבודה באמצעות לינקדאין
– טיפים להצלחה בראיונות עבודה
– טיפים וכלים להרחבת שיטות חיפוש העבודה
– אסטרטגיות חיפוש עבודה לבכירים
– עבודה יעילה יותר עם חברות השמה
– משא ומתן על חוזים והצעות שכר
12 תגובות. השאירו תגובה חדשה
במיקרה שבחברות שהמרואיין עבד נהוג לעשות הערכת עובדים בצורה מסודרת, אני ממליץ לשמור את טפסי הערכה. הטפסים יותר אמינים ממכתבי המלצה, ומספקים אינפורמציה חשובה למראיין ( למסור אותם רק במקרה שהערכה היא טובה, כמובן)
רעיון מצויין בהחלט! במידה כמובן שהטפסים האלה נשארים אצלך… 🙂
אהבתי את הרעיון 🙂
אפשר במקרי מצוקה גם לתת כממליץ גם קולגה שעבד איתכם אבל הוא בעל יותר שנות נסיון בחברה או בתחום בכלל ואז יש לו הילה של סמכות
מכתבי המלצה ישנים לא עזרו לקצב
בד"כ המלצה טובה היא העובדה שפלוני עבד באותה חברה במשך הרבה שנים.
וזה נחשב מדד אמין שכן בד"כ – חברה לא תשאיר בין שורותיה עובדים גרועים.
כמראיין אני נוהג לבקש המלצות ממקומות קודמים ובסוף אני מתקשר למי שאני מוצא לנכון שיתכן שמכיר (או מכיר מי שמכיר) את המועמד. לאו דווקא מי שהמועמד נתן כממליץ.
כבר קרא לי פעם שמועמד נתן חבר שלו כממליץ, ותוך כדי תחקור הממליץ הבנתי שהקשר המקצועי בינהם התרכז במטבחון שבמשרדים.
זה לא סוד – אבל תמיד טוב לשמור על קשרים טובים, לאורך שנים.
אני מקפיד בכל הזדמנות להרים טלפון לבוסים שלי מעבודות קודמות, לומר חג שמח או סתם לשאול מה נשמע.
כך, כשצריך המלצה – זה הרבה יותר פשוט, ואין את הבעיה של לבקש משהו ממישהו שלא דיברת איתו 10 שנים…
סיבה ג' היא בדיוק הסיבה שאני לא מתייחס למכתבי המלצה.
גם כשמדברים עם הממליץ הוא בד"כ ינסה להגיד רק דברים טובים – צריך לדעת מה לשאול כדי לקבל באמת חוות דעת רצינית על העובד
ובנוסף תמיד לזכור שלא מדובר, בסופו של דבר בחתונה קתולית.
וגם אם עובד לא "כיכב" במקום העבודה הקודם, יש לכך סיבות שונות ומשונות שלא תלויות רק בו.
קודם כל, שפו על המאמר שבאמת מציע לעזור למחפשי העבודה בנוגע לסוגייה רגישה. אכן גם אני נתקלתי בקושי הזה ואני מניח שלא מעט אחרים.
מעבר לבעיות שהוזכרו, בהנחה שאתה נותן שם של מנהל בכיר שלך, אתה אף פעם לא יודע באמת מה הוא/היא יגידו ביחוד אם מראיין אותם מישהו מתוחכם.
פיתרון אפשרי הוא לתת רק ממליצים שהם גם חברים ואפשר לסמוך עליהם גם אם אינם בדיוק המנהל הישיר שלך.
לרוב המעסיק יסתפק בלדבר איתם אם כי לפעמים ידרוש ממליץ שהיה מנהל ישיר.
אני מוצא שהרבה אנשים מבקשים ממני להיות ממליץ (על אף שהייתי קולגה שלהם או של הבוס שלהם) ואני כמעט תמיד שמח לעזור(מלבד מקרים קיצוניים שהעובד באמת היה גרוע).
שלום מאיה,
הכל טוב ויפה אך לא התייחסת ל"תירוץ" הראשון שציינת.
במידה והגשתי מעומדות דיסקרטית איני יכול לבקש המלצות מהממונה הנוכחי.
ומה קורה ואין ממליצים קודמים, לדג' מכר שלי עבד כסטודנט 4 שנים בחברה ולאחר מכן קודם למתכנת במשך שנתיים.
מה הוא יכול לעשות במקרה זה? איך להסביר למראיין זאת?
לאנונימי, מה שאתה מתאר זה בדיוק אחד מהמצבים אליהם התכוונתי. מהמקום האחרון אי אפשר להביא ממליצים ולכן צריך להצטייד מבעוד מועד בהמלצות ממקומות עבודה קודמים…
לגבי המכר שלך- לא הבנתי למה אין לו המלצות מהמקום בו עבד כסטודנט ומהמקום בו עבד כתוכניתן… אשמח למידע נוסף.